--- title: "Stacks" description: "Die Stack-Ansicht bildet den persönlichen Wochenplan jeder Fachkraft ab. Sie folgt automatisch der Reihenfolge aus der Pipeline-Planung und unterstützt eine fokussierte, störungsfreie Abarbeitung der Aufgaben." --- Die **Stack-Ansicht** zeigt den persönlichen Wochenplan einer Fachkraft und dient als individuelle Aufgabenübersicht. Sie visualisiert die Reihenfolge, in der Aufgaben aus der **Pipeline-Planung** abgearbeitet werden sollen. ![Abbildung](/images/help-center/planning/stacks-01.png) Zu finden ist sie unter **Planung → Stack**. --- ## Funktionsweise Der Stack fungiert als **persönliches Kanban-Board** für jede Fachkraft. Prinzipiell soll die Fachkraft / der Entwickler möglichst ohne Rückfragen jederzeit mit einem unterbrechungsfreien Flow an Arbeit versorgt werdem- Er zeigt alle Aufgaben, die in der Pipeline für die aktuelle Woche eingeplant wurden – sortiert in der festgelegten Reihenfolge. Jede Aufgabe erscheint als Karte mit den wichtigsten Informationen: Projekt, Ticketnummer, Status, Zeitaufwand und Beteiligte. Die Ansicht ist in mehrere Spalten gegliedert, die den Fortschritt der Aufgaben im Arbeitsablauf abbilden: - **To Do** – Aufgaben, die in dieser Woche zu bearbeiten sind. - **Give Feedback** – Aufgaben, bei denen die Fachkraft Feedback an andere geben soll. - **Get Feedback** – Aufgaben, die auf Rückmeldungen von anderen warten. - **Done** – Abgeschlossene Aufgaben. - **Backlog** – Aufgaben, die nicht Teil der aktuellen Woche sind, aber in künftigen Wochen geplant werden können. --- ## Arbeitsweise im Stack 1. **Abarbeiten der Aufgaben** Die Fachkraft beginnt mit der obersten Aufgabe in der Spalte **To Do** und arbeitet sie schrittweise ab. Die Reihenfolge entspricht der Priorität, die in der Pipeline-Planung festgelegt wurde. 2. **Feedback einholen oder geben** - Wenn eine Aufgabe nicht abgeschlossen werden kann, weil Rückfragen bestehen, wird sie in **Get Feedback** verschoben. Der zuständige Sachbearbeiter wird automatisch informiert. - Wenn die Fachkraft selbst Feedback geben soll, wird die Aufgabe in **Give Feedback** angezeigt. Diese Aufgaben sollten bevorzugt bearbeitet werden, da sie meist kurz sind und den Fortschritt anderer Teammitglieder beeinflussen. 3. **Abschließen von Aufgaben** Sobald eine Aufgabe erledigt ist, wird sie auf **Done** verschoben. Dadurch bleibt der Stack aufgeräumt und zeigt jederzeit, welche Aufgaben noch offen sind. ### Praxisbeispiel Zu Wochenbeginn öffnet Anna Schulz ihren Stack. Sie sieht fünf Aufgaben in der Spalte **To Do**, die in der Pipeline-Planung für sie festgelegt wurden. Anna beginnt mit der ersten Aufgabe ganz oben. Während der Bearbeitung einer Aufgabe stößt sie auf eine unklare Anforderung und verschiebt das Ticket in **Get Feedback**. Sobald die Rückmeldung vom Projektleiter eingeht, zieht sie die Aufgabe wieder in **To Do** und führt die Arbeit fort. Bis Ende der Woche sind drei Aufgaben abgeschlossen und wandern nach **Done** – der Stack zeigt so jederzeit transparent den Fortschritt. --- ## Zusammenhang mit der Pipeline Die Reihenfolge der Aufgaben im Stack wird automatisch aus der Pipeline übernommen. Der Stack zeigt also genau die Aufgaben, die dort für den Mitarbeiter geplant wurden – und zwar in derselben Reihenfolge. Dadurch bleibt der Arbeitsfluss klar strukturiert: - Die wichtigsten Aufgaben stehen oben. - Die Fachkraft muss nicht selbst priorisieren. - Rückfragen zur Reihenfolge entfallen vollständig.